海尔集团财务管理经过6个月的紧密合作,由安越资深财务顾问团队与海尔财务管理团队共同组成的专题项目组,深入研究了海尔2006年至2012年间财务管理体系的变革历程。他们揭示了财务管理变革对海尔人单合一双赢模式成功的关键作用,特别强调了海尔财务共享管理和海尔营运资金管理作为优秀管理案例的价值。海尔财务...
企业战略管理论文怎么写对于企业如何实施国际化战略,国内众说纷纭,莫衷一是,使人感到有些茫然。我们根据中国企业的整体现状,总结出四条规律,可以称之为必经之路:第一,加强产品优势,提高抗冲击能力;第二,改变观念,实施现代化管理;第三,提高科研能力,不断改进产品;第四,增强企业信誉,塑造品牌形象。优势:...
OEC及三定三易OEC即海尔独创的Overall Every Control and Clear管理理念,强调全面、每日、每事的控制和清晰;三定原则指的是定容、定量、定位、定品、定置、定人;三易原则旨在提升效率,包括易取、易放、易管理。OEC管理理念 O:代表全方位的视野,确保管理无遗漏,覆盖企业...