如何实施战略管理目标决定战略。企业有时在战略问题上举棋不定,不是可供选择的战略太多,而是不知道自己到底要什么,要去什么地方,要达到什么目标。麦当劳的目标非常明确,即给上班族做快餐,于是选择了它格式化、标准化、快速、卫生的经营模式,这就是它的基本战略。方向和目标统领企业的一切计划和活动。企业实施战略...
战略管理读后感1、粗读了周三多著的《战略管理思想史》后,对战略本质及战略管理流派及中外战略思想家的学术思想有了粗略的了解,认识到企业战略理论自诞生以来,名家辈出、各种学派继起,形成了所谓“理论丛林”。2、感悟极深,战略让我明白懂得了做事,做企业,做人都要有前瞻性的道理,只有提前预定市场存在的风险,...
周坤主讲课题周坤主讲课题包括以下内容:《时间管理》:深入探讨了高效利用时间的技巧,旨在提高个人和团队的工作效率。《有效会议》:分享了如何组织和进行有效的会议,确保信息的准确传递,避免浪费时间和资源。《企业文化建设》:强调了企业文化在塑造企业形象和员工行为中的重要作用,以及如何构建积极的企业文化氛围...