
课程入职培训ppt,入职培训课程体系
如何做好新员工入职与在岗培训.PPt
所以,入职第一天的培训,要从参观引导开始,除了让新员工观看公司的宣传影像外,还应带着新员工参观、讲解公司的各个场所,如:吸烟区、厕所、办公区(讲解看板、宣传栏、展示墙等)、车间各工序等。这样做的目的,就是让员工直观的认识企业,了解企业,快速的消除陌生感和恐惧感。
通过这种方式,主管不需要全天候监视新人的所作所为,也可培养新员工对工作的认同感和责任感。而这两部分培训的所有相关的纪录、执行跟踪、效果反馈等可由HR部门总体掌控。
首先,培训时间方面,岗前培训通常安排在员工正式入职前,目的是让新员工快速掌握岗位所需的知识与技能,更好地融入工作环境。而在岗培训则是在员工已正式上岗后进行,旨在进一步提升其专业技能,增强工作表现。
日常工作流程:详细解释请假、报销、离职等程序,确保新员工能够迅速适应工作环境。重要流程在岗培训:由部门主管在新员工入职后的一周内进行,以提高工作效率。福利政策讲解:薪酬福利:详细介绍工资构成、福利待遇等,增加员工对企业的依赖感。
考勤制度、薪金制度、请假制度:详细解释公司的各项管理制度,确保新员工了解并遵守。员工行为准则:明确员工的行为规范,促进良好的工作氛围和团队协作。工作流程与岗位培训:日常工作流程:包括请假程序、报销程序、离职程序等,确保新员工能够熟练掌握工作流程。
在岗培训:新员工所在部门(班组)负责人为新员工培训方案实施指导人,对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,制定新员工培训方案和计划并负责实施,人事部跟踪监控。可采用日常工作指导及一对一辅导形式。部门(班组)负责人填写新员工培训方案,评估,等辅导表格,定期上报人事部。
基层销售人员入职培训课程PPT(完整版)
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双方观察,双向选择,于公司于员工都是最合理、最负责的结果。好了,到目前为止,入职培训第一阶段基本上可以结束了,一个合格的新员工步入了你的企业。
销售人员培训计划方案1 如何看待新员工的入职培训 新员工的培训首先要关注外部的就业环境,另外看看企业所处的行业环境,最后看看本企业自身的条件和员工的素质情况来制定行之有效的培训计划。 首先,我们先来看看外部的就业环境。由于社会缺乏有效的就业辅导和就业观念的教育,导致大部分的就业人员错误的就业观念。
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2、logo您的公司名称YOURCONPANYNAME集团公司新员工入职培训PPT模板课件新员工入职培训PPT策划:PPT模板部门:人力资源管理部前言新员工入职培训,是员工进入企业后工作的第一个环节。
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中国电信的新员工入职培训通常持续约两个月时间。培训内容主要包括以下几个方面: 公司概况介绍:包括公司简介、组织结构、各部门职责及业务流程、工作环境等信息。 企业文化:阐述公司的使命、宗旨、愿景以及核心价值观。 行为规范:涉及员工的着装要求、岗位纪律、保密协议等。
中国电信西安分公司的工作及待遇情况如下:新员工培训 时间安排:新员工培训通常在八月份进行,为期一周。 培训内容:涉及企业文化、职业素养等内容,并安排优秀员工分享经验。 目的:旨在帮助新员工更好地融入公司,并降低对工资架构的落差感。
中国电信针对员工的职业发展提供了一系列支持。对于新入职员工,公司会安排统一的入司培训,旨在帮助他们更快适应工作环境。在职员工则需要根据岗位的技术业务发展需要,参加相应的岗位业务培训,以保持专业技能的更新。中国电信还鼓励员工参加各类在线课程,通过中国电信网上大学平台进行学习。
新人入职培训PPT多少页合适?
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在企业中,不管是新入职还是给员工培训,往往需要制作一页自我介绍的PPT,那么个人简介ppt怎么做?首先,打开一个PPT,点击“设计”中的“设置背景格式”,如下图所示。然后选择“图片或纹理填充”,点击“插入”找到一张适合做背景的图片,并设置透明度为70%左右,使背景图片不至于太突兀。